Les managers fédèrent autour d’une culture managériale spécifique. Les valeurs, les règles, les pratiques, les comportements composent la culture managériale. Elle est le socle, la pierre angulaire des leaders.
Vos enjeux
Nous vous aidons à optimiser la gestion du cycle de vie de vos collaborateurs et vos transformations RH.
Nos solutions
Nous accompagnons le déploiement de vos nouvelles configurations RH.
Ressources
Nos contenus vous orientent pour attirer, structurer, fidéliser et développer durablement le potentiel humain.
Évaluez-vous
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Vous souhaitez attirer, fidéliser et développer des talents. CLEPER préconise des leviers qui s'inscrivent à un niveau organisationnel et opérationnel.
Déployer des processus pertinents
Adapter outils et pratiques de management
Démontrer une culture managériale cohérente
Renforcer communication et collaboration
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Démontrer une culture managériale cohérente
Renforcer communication et collaboration
Qu'entend-on par culture managériale ?
Les managers fédèrent autour d’une culture managériale spécifique. Les valeurs, les règles, les pratiques, les comportements composent la culture managériale. Elle est le socle, la pierre angulaire des leaders.
Comment le management est un pilier du projet d’entreprise ?
En agissant au niveau individuel, collectif et organisationnel, le manager est un pilier du sens, de la reconnaissance et du développement des équipes.
Comment placer l’humain au centre des organisations ?
Le manager déploie des processus, pratiques, règles et comportements qui placent les femmes et les hommes au cœur de ses actions et priorités. La culture managériale se positionne au centre des échanges.
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