Les premières recherches relatives à l'agilité organisationnelle l'ont défini comme "la possibilité pour une entreprise de réagir rapidement au changement, d’agir et de maîtriser ce dernier, grâce à d’importantes capacités d’anticipation, d’innovation et d’apprentissage." (Dove, Shafer).
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Comment définir l'agilité organisationnelle
Quels peuvent être les leviers au développement de l'agilité organisationnelle ?
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La valorisation des ressources humaines : avec des leviers relatifs à l’empowerment, aux outils visant à développer les compétences et à partager les connaissances et aux actions qui encouragent la créativité des collaborateurs.
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La maîtrise du changement et les orientations stratégiques : qui est analysée à partir de capacités de réponse de l’organisation au changement (réactivité, veille et proactivité, clarté et communication de la vision stratégique, accompagnement du changement).
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Les relations de coopération : qui sont étudiées au travers des moyens destinés à favoriser la coopération interne et à développer les coopérations avec l'extérieur.
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