La finalité du bilan de compétences est de définir un projet d’évolution professionnelle cohérent et réalisable, de rester réactif face aux changements des entreprises et de s’inscrire dans des perspectives d’évolution.
Analyse de la nature des besoins
Définition d’un calendrier
Repérage des compétences et aptitudes
Analyse des motivations et des intérêts
Détermination des pistes d’évolution professionnelle
Évaluation du projet
Définition des étapes de mise en œuvre du projet
Véritable outil de gestion de carrière pour le salarié et pour l’entreprise, le bilan stratégie de carrière permet d’observer et d’analyser le parcours et les réalisations d’un salarié. Un projet professionnel est identifié et validé en cohérence avec les opportunités de mobilité.
L’outplacement individuel : un accompagnement personnalisé de la transition de carrière s’appuyant sur les 35 années d’expertise de Right Management et des techniques et dispositifs d’accompagnement éprouvés et hautement qualitatifs.
Un consultant expert dédié au repositionnement
Un consultant spécialisé en développement du leadership
Un consultant relations marchés et entreprises
Un consultant en création d’entreprise
RightEverywhere® la plateforme digitale de Right Management
Des outils en ligne innovants : iView®, Jobfeed
Des bases de données : Corporama, Avention
L’appui de 300 bureaux Right Management dans plus de 50 pays, dont 17 en France
Des webinars en ligne
Des ateliers dédiés à la connaissance de soi, au développement du réseau professionnel, aux réseaux sociaux, aux techniques de repositionnement, au développement du leadership
Une ligne « Conseil Carrière »
La force du groupe Manpower
Une communauté LinkedIn de candidats accompagnés sur le grand ouest
Des tests, questionnaires en ligne : Profil Pro 2, MOTIVA, Sosie, Birkman, L.E.A.
La connaissance de soi : ses compétences, sa personnalité, ses motivations
L’identification et l’évaluation de ses compétences
L’élaboration d’un projet professionnel et personnel cohérent
L’argumentation efficace de son parcours et son projet professionnel
Le renforcement de sa visibilité digitale
L’approche du marché caché
Le développement de son réseau professionnel
Le développement de son leadership
La construction d’un plan d’intégration lors de la prise de fonction
L’assessment s’appuie sur une méthode qui évalue les compétences comportementales d’un candidat dans son environnement futur de manière objective, rigoureuse et prédictive. Le potentiel d’un candidat, dans le cadre d’une mobilité est ainsi évalué.
Référentiel de compétences comportementales
Méthodologie
Guides d’évaluation
Outils psychométriques
Mise en situations
Etudes de cas
Entretiens de recherche de faits
Evaluation
Conclusions
Préconisations
