CLEPER accompagne les trajectoires personnelles de carrière, les mises en mouvement confiantes et dynamiques des collaborateurs. Les dispositifs déployés facilitent l’alignement des capacités et aspirations individuelles avec de nouvelles dynamiques de carrière ou encore avec les objectifs stratégiques. De telles actions de management des carrières répondent aux enjeux de développement de l’employabilité des collaborateurs.

Bilan de compétences

La finalité du bilan de compétences est de définir un projet d’évolution professionnelle cohérent et réalisable, de rester réactif face aux changements des entreprises et de s’inscrire dans des perspectives d’évolution.

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Une phase préliminaire
  • Analyse de la nature des besoins

  • Définition d’un calendrier

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Une phase d’investigation
  • Repérage des compétences et aptitudes

  • Analyse des motivations et des intérêts

  • Détermination  des pistes d’évolution professionnelle

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Une phase de synthèse
  • Évaluation du projet

  • Définition des étapes de mise en œuvre du projet

Bilan stratégie de carrière

Véritable outil de gestion de carrière pour le salarié et pour l’entreprise, le bilan stratégie de carrière permet d’observer et d’analyser le parcours et les réalisations d’un salarié. Un projet professionnel est identifié et validé en cohérence avec les opportunités de mobilité.

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Analyse des réalisations professionnelles

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Mise en évidence des caractéristiques personnelles

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Émergence des lignes de force

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Élaboration du Projet Professionnel

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Restitution tri-partite

Outplacement

L’outplacement individuel : un accompagnement personnalisé de la transition de carrière s’appuyant sur les 35 années d’expertise de Right Management et des techniques et dispositifs d’accompagnement éprouvés et hautement qualitatifs.

Une équipe d’experts

  • Un consultant expert dédié au repositionnement

  • Un consultant spécialisé en développement du leadership 

  • Un consultant relations marchés et entreprises

  • Un  consultant  en création d’entreprise

Des ressources à disposition

  • RightEverywhere® la plateforme digitale de Right Management

  • Des outils en ligne innovants : iView®, Jobfeed

  • Des bases de données : Corporama, Avention

  • L’appui de 300 bureaux Right Management dans plus de 50 pays, dont 17 en France

  • Des webinars en ligne

  • Des ateliers dédiés à la connaissance de soi, au développement du réseau professionnel, aux réseaux sociaux, aux techniques de repositionnement, au développement du leadership

  • Une ligne « Conseil Carrière »

  • La force du groupe Manpower

  • Une communauté LinkedIn de candidats accompagnés sur le grand ouest

  • Des tests, questionnaires en ligne : Profil Pro 2, MOTIVA, Sosie, Birkman, L.E.A.

Le développement de compétences

  • La connaissance de soi : ses compétences, sa personnalité, ses motivations

  • L’identification et l’évaluation de ses compétences

  • L’élaboration d’un projet professionnel et personnel cohérent

  • L’argumentation efficace de son parcours et son projet professionnel

  • Le renforcement de sa visibilité digitale

  • L’approche du marché caché

  • Le développement de son réseau professionnel

  • Le développement de son leadership

  • La construction d’un plan d’intégration  lors de la prise de fonction

Assessment

L’assessment s’appuie sur une méthode qui évalue les compétences comportementales d’un candidat dans son environnement futur de manière objective, rigoureuse et prédictive. Le potentiel d’un candidat, dans le cadre d’une mobilité est ainsi évalué.

Préparation

  • Référentiel de compétences comportementales

  • Méthodologie

  • Guides d’évaluation

Evaluation

  • Outils psychométriques

  • Mise en situations

  • Etudes de cas

  • Entretiens de recherche de faits

Analyse

  • Evaluation

  • Conclusions

  • Préconisations