--- title: "Coaching en entreprise : coaching individuel & d’équipe | CLEPER" description: "Accélérez la progression de vos managers et leaders et la performance collective : coaching individuel et coaching d’équipe, méthode structurée, résultats actionnables." --- # Coaching Accélérez la progression de vos managers et leaders et renforcez la performance collective grâce à un coaching professionnel structuré, concret et orienté résultats.     [![Discutez avec un coach](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/9008981/7f2c6a41-71e7-4525-a8cb-198bd3dc1c32.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/9008981/7f2c6a41-71e7-4525-a8cb-198bd3dc1c32) 8. tests mobilisables 4 - 8. séances de coaching 3 - 8. mois 2. types de coaching ## Développez le leadership de vos managers et de vos experts Déployez le coaching professionnel pour accompagner vos managers et équipes dans les moments clés : prise de poste, évolution de rôle, tensions relationnelles, transformations et projets stratégiques. Le coaching proposé par les coachs CLEPER renforce le leadership via coaching individuel et coaching d’équipe, dans un cadre clair, des actions terrain, des points d’étape et un bilan mesurable. ![Leadership managers experts](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/H%20-%20fond%20bleu%20clair%20(13).png) ## Le coaching individuel pour qui et pour quoi ? Le coaching donne un cadre pour faire évoluer des postures, fluidifier les interactions et accélérer le développement là où la formation seule ne suffit pas toujours. ![Carre bleu](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/Carre%20bleu.png) 01. Profils coachés Le coaching s’adresse aux managers en prise de poste ou en changement de périmètre, aux membres de CODIR/COMEX, et aux experts à fort impact souhaitant renforcer leur leadership transversal et leur influence.) ![Carre vert](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/Carre%20vert.png) 02. Contextes Le coaching individuel se met en place lors d’une prise de poste ou d’un élargissement de périmètre, pour clarifier les priorités et la posture. Il s’inscrit également dans des contextes de transformation (réorganisation, croissance), de situations relationnelles sensibles, de difficultés de priorisation et d’arbitrages complexes. ![Carre rose](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/Carre%20rose.png) 03. Bénéfices Le coaching individuel renforce l’assertivité et la capacité à décider, aide à mieux déléguer, cadrer et responsabiliser. Le leader coaché gagne en hauteur de vue et confiance. Son sentiment de légitimité est renforcé. ![Carre bleu](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/Carre%20bleu.png) 01. Profils coachés Le coaching s’adresse aux managers en prise de poste ou en changement de périmètre, aux membres de CODIR/COMEX, et aux experts à fort impact souhaitant renforcer leur leadership transversal et leur influence.) ![Carre vert](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/Carre%20vert.png) 02. Contextes Le coaching individuel se met en place lors d’une prise de poste ou d’un élargissement de périmètre, pour clarifier les priorités et la posture. Il s’inscrit également dans des contextes de transformation (réorganisation, croissance), de situations relationnelles sensibles, de difficultés de priorisation et d’arbitrages complexes. ![Carre rose](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/Carre%20rose.png) 03. Bénéfices Le coaching individuel renforce l’assertivité et la capacité à décider, aide à mieux déléguer, cadrer et responsabiliser. Le leader coaché gagne en hauteur de vue et confiance. Son sentiment de légitimité est renforcé. ## Le coaching d’équipe Le coaching d’équipe est particulièrement pertinent pour une équipe de direction (alignement stratégique, gouvernance, décisions), une équipe projet (innovation, alignement, mise en œuvre), en cas de tensions récurrentes (rôles flous, conflits, silos) ou dans un contexte de transformation (fusion, croissance rapide, réorganisation). Le coaching d’équipe régule les tensions, clarifie les rôles, objective les décisions, et renforce la coopération. La création de la vision, les processus décisionnels et la mise en œuvre des actions de l’équipe se stabilisent durablement. ![F - fond bleu clair (4)](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/F%20-%20fond%20bleu%20clair%20(4).png) [![Planifiez votre coaching](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/9008981/4facead0-aa93-44e1-a37b-512fc3cb0f13.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/9008981/4facead0-aa93-44e1-a37b-512fc3cb0f13) ## Le rôle du coach CLEPER En coaching professionnel, le coach CLEPER accompagne le coaché pour atteindre les objectifs définis, dans un cadre clair et exigeant. Facilitateur de réussite, il crée un environnement de travail stimulant et pertinent, afin de sécuriser la mise en action et d’ancrer une progression durable, au service de projets efficaces à court et long terme. Le coaching CLEPER repose sur quatre leviers complémentaires, à la fois structurés et créatifs, exigeants et humains, qui soutiennent la progression du leader et la réussite du dispositif : La relation Le coach instaure une communication fondée sur l’écoute active et la confiance, et facilite la compréhension des mécanismes en jeu. Par une posture de recul (“méta”), il aide le coaché ou l’équipe coachée à décrypter leurs comportements et à faire évoluer les dynamiques relationnelles. La pédagogie du changement Le coach propose des démarches adaptées et des outils concrets, permettant d’expérimenter de nouveaux comportements et d’intégrer des savoir-faire directement mobilisables en situation. La structuration Le coach coconstruit les objectifs avec le coaché ou l’équipe coachée et la hiérarchie. Il garantit la clarté du contrat, la régulation des étapes et le suivi des résultats tout au long du parcours. Le challenge Le coach stimule l’auto-apprentissage, soutient l’action dans l’incertitude et renforce la capacité à rester aligné, tout en s’adaptant aux contraintes et évolutions de l’environnement. ## Pourquoi un coaching CLEPER ? CLEPER déploie un coaching en entreprise, individuel et d’équipe, structuré autour d’objectifs, d’étapes et de livrables. Le dispositif peut être combiné avec des assessments et des formations selon vos enjeux. Des outils reconnus (360°, tests de personnalité et de leadership) apportent un éclairage objectif pour cadrer les objectifs. Les coachs, seniors et diplômés, interviennent selon les standards de Fédérations Internationales de coaching. ![Coaching Cleper](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/H%20-%20fond%20bleu%20clair%20(7).png) ![sosie-certification](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/website/logos/sosie-certification.png) ![hogan-certification](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/website/logos/hogan-certification.png) ![mbti-certification](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/website/logos/mbti-certification.png) ![16pf-certification](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/website/logos/16pf-certification.png) ![MRG](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/website/logos/MRG.jpg) ![europe-logo.ec32b73](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/europe-logo.ec32b73.png) ## Nos certifications de tests RH Les consultants CLEPER sont certifiés à 10 tests et questionnaires de personnalité reconnus internationalement pour leur validité et leur fiabilité. ## Vos questions sur le coaching ![Différence coaching ou formation](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/F%20-%20fond%20bleu%20clair%20(2).png) La formation apporte des méthodes et des outils. Le coaching professionnel fondé sur une alliance entre le coach et le bénéficiaire et centré sur un objectif clair (coaching individuel ou coaching d’équipe), accompagne l’appropriation de la bonne posture et le développement professionnel au service d’objectifs opérationnels et stratégiques. Le coaching individuel cible la posture, le leadership, les enjeux relationnels et l’efficacité managériale. Le coaching d’équipe agit sur la dynamique collective : alignement, coopération, gouvernance et qualité des décisions. La durée dépend de l’objectif et du contexte (prise de poste, transformation, tensions, projet stratégique). Le cadrage initial fixe un format réaliste, un rythme adapté et des critères de réussite mesurables. En moyenne, 4 à 8 séances de coaching sont déployées. Oui. Le cadre de confidentialité est défini dès le démarrage, avec un niveau de partage avec le sponsor limité aux éléments convenus (objectifs, points d’étape, plan d’action), dans le respect des personnes. **En coaching individuel :** une progression managériale accélérée, un leadership affirmé et assumé et des décisions plus efficaces. **En coaching d’équipe :** un alignement renforcé et une coopération plus fluide. Ces résultats sont maximisés lorsque le cadrage, l’engagement des parties prenantes et le suivi des actions sont solides. ## Discutez avec un expert   [![Planifiez votre coaching](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/9008981/4facead0-aa93-44e1-a37b-512fc3cb0f13.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/9008981/4facead0-aa93-44e1-a37b-512fc3cb0f13)      ![footer multi colors v4](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/footer%20multi%20colors%20v4.webp) ## Contacter un expert Décrivez-nous votre projet de coaching et l'un de nos experts vous recontactera dans les plus brefs délais pour discuter de vos besoins. [![Logo CLEPER transparent](https://9008981.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/9008981/CLEPER%20trsp.png) ](http://cleper.fr) [![Logo Linkedin](https://f.hubspotusercontent30.net/hubfs/9008981/website/logos/Vector%20(4).svg) ](https://www.linkedin.fr) [**Téléphone :** 02 99 12 51 00](tel:+3302%2099%2012%2051%2000) Copyright © 2024 CLEPER - Solutions - Expertises - Ressources - Contact