Nos formations « Développement du leadership » s’adressent à tous leaders qui managent hiérarchiquement ou fonctionnellement. Nos apprenants sont Managers de Proximité, Chef(fe)s de projets,Directrice/Directeur. Les prérequis sont des prérequis de fonctions.
Focus sur
les formations en management CLEPER
À qui s'adressent les formations managériales de CLEPER ?
Comment les formations CLEPER s'accordent aux enjeux de l'entreprise ?
Le formateur CLEPER appréhende le contexte, les enjeux de l’entreprise, les profils des apprenants et les spécificités et enjeux de leurs équipes. Les objectifs pédagogiques et compétences cibles sont co construits avec l’entreprise.
Comment les besoins de l'apprenant sont-ils identifiés ?
Les besoins de l’apprenant sont identifiés lors d’un entretien individuel avec le formateur et/ou avec son manager et le formateur. Ils peuvent aussi être identifiés à partir de questionnements sur son quotidien professionnel. Suite à cela, les modalités et contenus pédagogiques sont adaptés. Les modalités pédagogiques s’adaptent à toutes éventuelles situations de handicap.
Quelles sont les méthodes pédagogiques déployées lors des formations CLEPER ?
Nos méthodes pédagogiques sont basées sur les pédagogies actives et expérientielles.
Tout au long de la formation, les apprenants vivent une immersion basée sur leurs quotidiens professionnels lors de mise en situations, de jeux de rôle et d’études de cas. Des questionnements d’analyse réflexive et des partages entre pairs favorisent engagement et mise en œuvre immédiate des apports pédagogiques.
Les apprenants sont évalués à chaque fin de session et à l'issue du parcours de formation portant sur les connaissances acquises et la progression. Afin d'identifier les impacts à moyen terme de la formation en terme de développement et d'acquisition des compétences, une évaluation à 6 mois est réalisée auprès des managers des apprenants.
Quelle est la durée des formations CLEPER en développement du leadership ?
Les sessions de formation varient d' 1/2 journée à 10 journées. Lors d’un premier échange avec un expert CLEPER les modalités, les délais d’accès et les conditions financières sont précisés.
300.
Managers/Leaders accompagnés chaque année
4.8/5*.
Expertise du formateur dans le domaine
4.8/5*.
Variété des méthodes pédagogiques
4.5/5*.
Développement de compétences
22.
Comportements de leadership évalués
120.
Synthèses composant notre base de données d'outils managériaux
5.
Questionnaires de leadership mobilisables
Comment conduire des managers issus de mobilités internes à devenir des leaders ?
Conjuguer préoccupations de performance de l'entreprise et qualité de vie au travail des salariés
Comment conduire des managers issus de la mobilité interne à devenir des leaders ?
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