En utilisant des tests de personnalités adaptés vous pouvez identifier les traits de personnalité dominants d’un candidat, ses motivations, ses forces et ses points de vigilance pour décider ou non de le recruter.
Les questionnaires de personnalité sont à quant eux très efficaces pour soutenir une démarche de formation et de développement des soft skills, des compétences comportementales importantes pour les leaders, les directeurs et les managers.
Voici une synthèse des 10 meilleurs tests et questionnaires de personnalité à utiliser en entreprise et les contextes dans lesquels il est pertinent de les utiliser.
Les tests et questionnaires de personnalité sont des outils très utiles pour gérer et développer efficacement vos ressources humaines. Ils sont souvent utilisés dans le cadre de recrutements puisqu’ils augmentent les chances de sélectionner le candidat adapté pour le poste ainsi qu’à la culture de l’entreprise et ses enjeux. Ils permettent également à vos collaborateurs de mieux comprendre leurs propres comportements et ceux des autres, ce qui favorise la cohésion d’équipe et leur développement.
Dans le domaine des ressources humaines, on distingue deux types d’outils :
Voici les 7 tests de personnalité les plus utilisés pour évaluer le comportement professionnel d'un salarié ou d'un candidat.1
Le test PAPI (Personality And Preference Inventory) permet d'évaluer 7 dimensions de la personnalité :
A noter : |
Le SOSIE est un test qui évalue 3 traits de personnalité, 6 valeurs interpersonnelles et 6 valeurs personnelles3. Les résultats correspondent à des notes étalonnées en centile intégrant différentes normes de référence.
Les traits de personnalité du SOSIE :
Les valeurs interpersonnelles du SOSIE :
Les valeurs personnelles du SOSIE :
Le test SOSIE permet d’éviter les erreurs de recrutement liées à une incompatibilité entre les valeurs du candidat et le futur environnement professionnel en termes de culture d’entreprise et culture managériale par exemple.
Il permet également de prédire le style de comportement de la personne au travail :
Bon à savoir : |
Le test de potentiel de Sigmund évalue 38 traits de personnalité, regroupés en trois catégories : la vie professionnelle, la vie sociale et relationnelle et la dimension psychologique4.
Parmi les traits de personnalité de la catégorie « Vie professionnelle » :
Parmi les traits de personnalité de la catégorie « Vie sociale et relationnelle » :
Parmi les traits de personnalité de la dimension psychologique :
Le test de Sigmund comporte 450 questions et doit être complété dans un temps limité, qui est adapté en fonction du niveau d'études du participant.
Le test Hogan (Hogan Personality Inventory ou HPI) est un outil utilisé dans le monde entier pour développer les leaders et évaluer leur adéquation à un poste.
Il se base sur 7 échelles principales :
42 caractéristiques découlent de ces 7 catégories, ce qui permet d'évaluer les traits de personnalité de l'individu de manière assez complète.
Le NEO Pi-R est un test de personnalité qui évalue l'individu dans 6 domaines :
6 caractéristiques distinctes sont ensuite évaluées pour chacun de ces axes.
Bon à savoir : |
Le test 16PF (ou 16 Personality Features) évalue 5 facteurs globaux :
Et 16 facteurs primaires6 :
1. Cordialité - Chaleur
2. Raisonnement
3. Stabilité émotionnelle
4. Dominance
5. Vivacité
6. Conscience et respect des conventions
7. Assurance en société
8. Sensibilité - Subjectivité
9. Vigilance
10. Abstraction - Imagination
11. Intériorisation
12. Inquiétude - Appréhension
13. Ouverture au changement
14. Autonomie à l'égard du groupe
15. Perfectionnisme
16. Tension
Les recherches relatives au test du Big Five datent de 1936. C’est un questionnaire toujours utilisé dans le cadre de recherches en sciences de gestion7. Il décrit la personnalité comme une combinaison de 5 traits principaux et 30 sous catégories :
1. L'ouverture
2. Le caractère consciencieux
3. L'énergie / l'extraversion
4. L'agréabilité
5. Le névrosisme
Bon à savoir : |
Voici les 3 questionnaires de personnalité les plus efficaces pour aider vos collaborateurs à mieux se connaître, développer leurs compétences et développer leur agilité relationnelle.
Le MBTI (ou Myers-Briggs Test Indicator) est l’un des questionnaires les plus utilisés en entreprise. Celui-ci s’appuie sur la théorie de Jung : les différents types psychologiques. Il aide à comprendre son mode de fonctionnement pour développer son potentiel.
Il permet d’appréhender 4 aspects de la personnalité :
Sur la base de ces 4 aspects, le MBTI distingue 16 types psychologiques :
INTJ | INFJ | ISTJ | ISTP |
INTP | INFP | ISFJ | ISFP |
ENTJ | ENFJ | ESTJ | ESTP |
ENTP | ENFP | ESFJ | ESFP |
Le MBTI est un excellent outil de développement professionnel5. Il aide notamment à :
Le questionnaire DISC (Dominant, Influent, Stable et Conformiste) est un questionnaire d’analyse comportementale très utilisé en entreprise. Il détermine la personnalité d’une personne en étudiant la manière dont elle perçoit son environnement et ses réactions.
Il permet notamment d’améliorer la performance des équipes, d’augmenter la motivation et la satisfaction au travail et de résoudre des conflits. Il est ainsi un outil pertinent pour renforcer la cohésion d’équipe.
Le DISC s’appuie sur 4 couleurs pour désigner les 4 styles comportementaux principaux. En fonction des organismes proposant cette méthode, les couleurs peuvent changer :
Le DISC détermine également 4 types de personnalités en fonction des comportements adoptés par l’individu :
Tous les questionnaires DISC comportement plusieurs séries d’affirmations, la personne doit ainsi choisir celle qui lui correspond le plus et celle qui lui correspond le moins.
Le modèle 4colors détermine les traits de personnalité d'un individu en fonction de 4 axes :
1. L'orientation tâches et résultats
2. L'introversion, la réflexion
3. L'extraversion, l'action
4. L'orientation relations humaines
Ce questionnaire détermine 4 types de profils, classés par couleur (rouge, bleu, jaune et vert).
À noter : |
Voici un résumé des tests et questionnaires de personnalité que vous pouvez proposer à vos collaborateurs et les contextes dans lesquels ils sont les plus efficaces :
Test ou questionnaire | À utiliser pour | Remarques |
PAPI | Recrutement Mobilité interne Evaluation des compétences |
Utilisé par les entreprises depuis longtemps en recrutement |
SOSIE | Recrutement Mobilité interne Evaluation des compétences |
Analyse conjointement les traits de personnalité et les motivations |
Sigmund | Recrutement Mobilité interne Evaluation des compétences |
Test complet avec plusieurs versions selon le profil du candidat |
Hogan | Recrutement Mobilité interne Evaluation des compétences Coaching |
Test qui évalue la personnalité de manière très complète Très adapté à l’accompagnement de cadres dirigeants |
Neo Pi-R | Recrutement Mobilité interne Evaluation des compétences Coaching |
Plus approfondi que le Big Five |
16PF | Recrutement Mobilité interne Evaluation des compétences |
Evaluation de 16 facteurs primaires |
Big Five | Connaissance de soi Evaluation des compétences Recherche |
Permet d’évaluer et utilisé dans le cadre de recherches en sciences de gestion |
MBTI | Connaissance de soi Développement professionnel Orientation professionnelle Cohésion d’équipe |
Efficace pour s’adapter à ses interlocuteurs, se développer professionnellement et définir son projet professionnel. |
DISC | Connaissance de soi Développement professionnel Cohésion d’équipe |
Particulièrement utile pour renforcer la cohésion d’équipe et adapter ses comportements. |
4Colors | Connaissance de soi Développement professionnel Cohésion d’équipe |
Utile pour adapter ses comportements à ceux des autres |
Bon à savoir : |
*Tous les articles de CLEPER sont rédigés par un humain.
Les contenus de nos articles s’appuient sur des recherches en sciences de gestion (Sociologie du travail, Psychologie du Travail, Economie du travail, Ressources Humaines). Nous nous attachons à citer les auteurs des différentes publications et recherches.
1,3,4 Moulette, P., Roques, O. & Tironneau, L. (2019). 8. Les principes et outils du recrutement. Dans : Pascal Moulette éd., Gestion des ressources humaines (pp. 26-30). Paris: Dunod. https://www.cairn.info/gestion-des-ressources-humaines--9782100788798-page-26.htm
2 Sovet, L. & Garnier, M. (2018). Chapitre V. L’évaluation de la personnalité. Dans : Philippe Chartier éd., L'orientation scolaire et professionnelle: Pratiques d'évaluation (pp. 179-214). Wavre: Mardaga.
https://doi.org/10.3917/mard.chart.2018.01.0179
5 Gagnon, M. A. P. (2021). Exploration des relations possibles de l'intelligence émotionnelle avec l'âge, le genre et les types psychologiques MBTI (Doctoral dissertation, HEC Montréal).
https://www.researchgate.net/profile/Marc-Andre-Gagnon-6/publication/357517936_Exploration_des_relations_possibles_de_l'intelligence_emotionnelle_avec_l'age_le_genre_et_les_types_psychologiques_MBTI/links/61d23109d450060816866962/Exploration-des-relations-possibles-de-lintelligence-emotionnelle-avec-lage-le-genre-et-les-types-psychologiques-MBTI.pdf
6, Fantini-Hauwel, C. (2018). Chapitre 2. Taxonomie des traits de personnalité. Dans : , C. Fantini-Hauwel, Introduction aux théories de la personnalité (pp. 37-100). Paris: Dunod.
https://www.cairn.info/introduction-aux-theories-de-la-personnalite--9782100764877-page-37.htm
7 Sovet, L. & Garnier, M. (2018). Chapitre V. L’évaluation de la personnalité. Dans : Philippe Chartier éd., L'orientation scolaire et professionnelle: Pratiques d'évaluation (pp. 179-214). Wavre: Mardaga.
https://doi.org/10.3917/mard.chart.2018.01.0179
https://www.cairn.info/l-orientation-scolaire-et-professionnelle--9782804705893-page-179.htm
8 O. Plaisant, J. Guertault, R. Courtois, C. Réveillère, G.A. Mendelsohn, O.P. John, Histoire des « Big Five » : OCEAN des cinq grands facteurs de la personnalité. Introduction du Big Five Inventory français ou BFI-Fr, Annales Médico-psychologiques,Volume 168, Issue 7, 2010, Pages 481-486