Comment reconnaître la personnalité d'une équipe ?

• Observer son ouverture à l’expérience, à travers sa curiosité, sa capacité d’apprentissage, sa résilience et ses réactions face au changement et aux situations nouvelles.
• Analyser la qualité des relations interpersonnelles, notamment le travail en équipe, l’entraide, l’empathie, le partage d’informations et la gestion des conflits.
• Identifier son niveau d’extraversion, qui peut se manifester par la recherche de contacts, l’enthousiasme, l’énergie et le positivisme.
• Évaluer sa stabilité émotionnelle, en observant notamment les comportements de retrait, les conduites de sécurité ou la focalisation sur des émotions négatives.

Dans cet article, découvrez comment identifier les principaux traits de personnalité d’une équipe et pourquoi leur compréhension peut contribuer au collaboratif, au bien-être des équipes et à la performance organisationnelle.

L’ouverture à l'expérience versus la fermeture à l'expérience

C’est une dimension dans laquelle la curiosité est centrale et qui régule les réactions à la nouveauté.

Exemples de comportements associés : 

• Réussite à l’apprentissage
• Résilience
• Adaptation au changement
• Réactions positives aux situations nouvelles
  
  
  

L’agréabilité versus l’antagonisme

Cette dimension interpersonnelle concerne la nature et la tonalité des relations avec autrui. C’est une dimension visant la régulation de l’équilibre dans les relations et les échanges interpersonnels.

Exemples de comportements associés : 

• Travail en équipe
• Echanges d’informations au travail
• Entraide
• Empathie et soutien envers autrui
• Gestion des conflits interpersonnels
• Attention à l’autre
  
  

L’extraversion versus l’introversion

Cette dimension fait référence au système d’activation de conduites  qui orientent l’organisme vers les situations et les expériences « agréables », c’est-à-dire suivies d’une récompense

Exemples de comportements associés :

• Recherche de contacts avec l’environnement 
• Entrain, enthousiasme, énergie, gaieté
• Positivisme
  
  
  

La stabilité émotionnelle versus le névrotisme

C’est un système de contrôle de la production d’émotions et de cognitions « négatives » ou « désagréables ».

Exemples de comportements associés : 

• Conduites d’évitement, de retrait
• Mise en œuvre de conduites de sécurité
• Focalisation sur les émotions négatives : Nervosité, peur, anxiété, pessimisme, insatisfactions
• Vision négative
  
  

Pourquoi identifier les traits de personnalité d'une équipe ?

Développer un management réflexif, prendre du recul sur les modes de travail constitue un levier pour transformer les organisations (Dudézert et al. ; 2021). Prendre du recul sur les équipes que l'on manage, identifier leurs caractéristiques dominantes de personnalité permet alors de déployer des levier pertinents visant à renforcer collaboratif, bien être des équipes et performance organisationnelle.