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Outplacement

Renforcez votre marque employeur en aidant les salariés qui quittent votre entreprise à évoluer vers un nouveau projet professionnel.

 

 

échangez avec un expert en outplacement

90%.

des personnes accompagnées concrétisent leur projet avant la fin de leur outplacement

4,5/5.

C'est la note de satisfaction moyenne émise par nos clients

9.

domaines d'expertise mobilisés

Accompagnez le départ de vos salariés

Nos experts en transition de carrière mettent en place des méthodes d’outplacement individuel pour aider vos salariés qui quittent l'entreprise à construire un nouveau projet professionnel qui leur correspond.

Consultant en outplacement en posture d'écoute

Notre processus d'outplacement individuel

Carre bleu

01. Accompagnement individuel

 

Le collaborateur participe à différents entretiens et ateliers pour l'aider à mieux se connaitre, définir son projet professionnel et établir une stratégie pour le réaliser. Il est suivi par un consultant dédié qui l'accompagne tout au long de son outplacement.

Carre vert

02. Suivi régulier

 

Le consultant référent, véritable coach de carrière est régulièrement en contact avec le collaborateur pour suivre son avancement, optimiser la stratégie choisie et mobiliser les outils et les ressources nécessaires.

Carre rose

03. Retour à l'emploi

 

L'accompagnement s'arrête lorsque le collaborateur a retrouvé un emploi ou que le contrat se termine. 90% des salariés accompagnés par CLEPER concrétisent leur projet avant la fin prévue de l'outplacement.

Carre bleu

01. Accompagnement individuel

 

Le collaborateur participe à différents entretiens et ateliers pour l'aider à mieux se connaitre, définir son projet professionnel et établir une stratégie pour le réaliser. Il est suivi par un consultant dédié qui l'accompagne tout au long de son outplacement.

Carre vert

02. Suivi régulier

 

Le consultant référent, véritable coach de carrière est régulièrement en contact avec le collaborateur pour suivre son avancement, optimiser la stratégie choisie et mobiliser les outils et les ressources nécessaires.

Carre rose

03. Retour à l'emploi

 

L'accompagnement s'arrête lorsque le collaborateur a retrouvé un emploi ou que le contrat se termine. 90% des salariés accompagnés par CLEPER concrétisent leur projet avant la fin prévue de l'outplacement.

Partenaire officiel du réseau Manpower

CLEPER est le partenaire officiel de Right Management en Bretagne et Pays de Loire , une filiale du groupe Manpower Group Talent Solutions.

Nous nous appuyons sur les 800 agences du réseau Manpower et avons accès à des outils exclusifs, dont le logiciel de simulation d'entretien d'embauche iView et la plateforme digitale NEXT.

Logo Manpower

Nos études de cas

Comment conduire des managers issus de mobilités internes à devenir des leaders ?

Sécuriser la montée en compétences des managers de proximité, tel est le défi rencontré par une entreprise du secteur de la relation client. Nous vous expliquons comment les experts CLEPER ont répondu à cet enjeu à travers trois facteurs clés : une approche collaborative, opérationnelle et centrée sur les résultats.

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Comment construire une culture de leadership commune ?

La Direction Générale d’une structure associative en croissance observe que ses Directeurs déploient des pratiques managériales hétérogènes ce qui générant des irritants sociaux. Cette étude de cas présente l’une des méthodologies déployées par CLEPER pour instaurer l’homogénéité de pratiques managériales.

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Comment se constituer un vivier de talents internes ?

Un site industriel d’un groupe international de technologie de pointe souhaite constituer un vivier de candidats interne pour évoluer vers des fonctions managériales. Cette étude de cas permet de comprendre comment l’assessment est un levier du Talent Management !

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La vraie valeur ajoutée de l’outplacement individuel.

Une entreprise souhaite mettre en place des actions ciblées de gestion des parcours collaborateurs. CLEPER a ainsi systématisé pour ce client l’outplacement dans le cadre de certains départs. A travers cette étude cas, CLEPER montre comment ce défi a été relevé avec méthode et expertise en positionnant le collaborateur au cœur de l’accompagnement.

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Conjuguer préoccupations de performance de l'entreprise et qualité de vie au travail des salariés

Conjuguer performance et bien-être au travail dans un contexte de réorganisation : tel est l’enjeu de notre client, ESN de 100 collaborateurs en forte croissance. Les lignes suivantes vous précisent comme l’audit organisationnel et managérial déployé par CLEPER a répondu rapidement à ces enjeux.

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Comment conduire des managers issus de la mobilité interne à devenir des leaders ?

Sécuriser la montée en compétences des managers de proximité, tel est le défi rencontré par une entreprise du secteur de la relation client. Dans cette étude de cas, nous vous expliquons comment les experts CLEPER ont répondu à cet enjeu à travers trois facteurs clés : une approche collaborative, opérationnelle et centrée sur les résultats.

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Accompagnez le départ de vos salariés

Discutez avec un expert en transition professionnelle pour mettre en place un accompagnement en outplacement individuel sur-mesure pour vos collaborateurs.