L’outplacement comme levier de gestion de la marque employeur
Attentif à sa responsabilité sociétale et sa marque employeur, notre client positionne l’offboarding comme processus clé de l’expérience collaborateur. Dans ce contexte, il souhaite référencer un partenaire pour la réalisation de prestation d’accompagnement au repositionnement professionnel. À ses collaborateurs impactés par un licenciement ou un départ négocié, notre client souhaite systématiser la proposition d’un outplacement individuel de qualité et sur-mesure.
Une équipe d’experts, un réseau et des ressources dédiés à l’outplacement individuel
L’expérience éprouvée en management des carrières des consultants CLEPER rassure le client. La taille humaine du cabinet favorise réactivité, proximité et agilité dans la relation avec l’entreprise et le collaborateur en outplacement. L’accès au réseau et outils RIGHT MANAGEMENT et MANPOWER France renforce les bénéfices de l’outplacement.
Un dispositif de retour à l’emploi éprouvé et hautement qualitatif
Une équipe d’experts accompagne et conseille le candidat.
- Un consultant expert dédié au repositionnement
- Un consultant spécialisé en développement du leadership
- Un consultant relations marchés et entreprises
- Un consultant en création d’entreprise
Une plateforme donne accès à un tableau de bord, des tests et activités réflexives. Est également proposé une sélection d'ateliers, de webinars, d'événements, des ressources et outils digitaux (iView®, Jobfeed, First Eco, Corporama, Avention), des modules de formations.
Un repositionnement professionnel accéléré et développement de compétences
90 % des personnes accompagnées repositionnées avant la fin de l’accompagnement. Une acquisition de compétences spécifiques à la gestion de sa carrière :
- Se connaitre : ses compétences, sa personnalité, ses motivations
- Identifier et évaluer ses compétences
- Élaborer un projet professionnel et personnel cohérent
- Argumenter efficacement son parcours et son projet professionnel
- Définir son personal branding
- Approcher le marché caché
- Développer son réseau professionnel
- Renforcer son leadership
- Construire un plan d’intégration lors de la prise de fonction
De réels bénéfices à l’accompagnement des départs :
- Les collaborateurs quittant l’entreprise construisent et se projettent dans un nouveau projet professionnel. Ils sont formés, coachés.
- L’engagement des collaboratrices et collaborateurs qui restent est intacte.
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