Les formations CLEPER durent généralement entre une demi-journée et 6 jours. La durée de la formation est adaptable en fonction de vos besoins et de vos objectifs.
MOTIVER
- Prendre en compte les 6 besoins pour motiver.
- Questionner les motivations.
- Identifier les motivations individuelles.
- Pratiquer les 4 formes de reconnaissance professionnelle.
- Communiquer un feedback positif efficace.
- Se poser les 5 questions pour définir des objectifs motivants.
- Mettre en place un « vis mon job ».
S'AFFIRMER
- Gérer 9 personnalités difficiles.
- Maitriser les 4 leviers pour gérer efficacement les conflits.
- Formuler un feedback selon la méthode Continuer Arrêter Commencer.
- Démontrer de l’assertivité.
- Formuler une critique constructive.
- Recadrer en 3 temps pour non-respect des règles.
- Identifier et gérer les comportements contre productifs.
ÊTRE MANAGER COACH
- Connaitre les différentes soft skills .
- Démontrer de l’intelligence émotionnelle.
- Maitriser les 4 types de questions pour écouter activement.
- Poser les 10 questions pour aider à prendre du recul.
- Aider à analyser ses réussites et ses échecs.
- Questionner pour aider à progresser.
- Responsabiliser en questionnant.
COMMUNIQUER
- Aller à l’essentiel dans sa communication orale.
- Limiter les écarts entre ce qui est dit et ce que l’autre retient.
- Adapter sa communication à ses interlocuteurs.
- Réussir ses réunions en structurant l’introduction.
- Animer une réunion flash quotidiennement.
- Communiquer une délégation.
- Communiquer une décision avec impact.
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES
Comment se déroule
une formation ?
01. Définition des objectifs pédagogiques
Votre expert CLEPER dédié vous rencontre pour appréhender votre contexte et vos enjeux et définir les objectifs pédagogiques de la formation.
C'est l'occasion pour vous de lui faire part de vos besoins et demandes spécifiques afin qu'il puisse en tenir compte lorsqu'il préparera les activités de formation.
02. Création du contenu pédagogique sur mesure
CLEPER crée un contenu pédagogique sur mesure afin que la formation corresponde aux besoins spécifiques de l'apprenant et de l’entreprise.
Les méthodes et le contenu pédagogiques proposés favorisent l’engagement et le développement des compétences de vos collaborateurs.
03. Entretien ou questionnaire d’évaluation
Le formateur identifie avec l’apprenant lors d'un questionnaire et/ou entretien ses compétences, ses besoins de développement et ses objectifs individuels pour répondre aux objectifs pédagogiques définis.
Cette phase est parfois complétée par un deuxième entretien incluant son supérieur afin de tenir compte de son feedback.
04. Actions de formation
Le formateur anime les différentes activités d'apprentissage selon le calendrier établi. Chaque action de formation dure entre une demi-journée et une journée.
Lorsqu'une activité fait intervenir une compétence très spécifique, nous mobilisons des experts externes pour animer les sessions de formation spécifiques.
05. Entretien de clôture
À la fin de la formation, nous organisons un entretien entre l'apprenant, son supérieur et le formateur pour partager les progrès réalisés.
C'est aussi l'occasion de construire un plan d'action concret afin que l'apprenant puisse continuer à développer ses compétences par la suite.
06. Certificat de réalisation
Chaque apprenant reçoit un certificat de réalisation mentionnant la durée, les objectifs et les sujets abordés durant la formation qu'il a suivie.
Une réunion de clôture est ensuite conduite entre le formateur et la DRH. Les progrès des apprenants sont évalués à l’issue de la formation et 6 mois après. L’évaluation de la formation par les apprenants vous est ensuite partagée.
01. Définition des objectifs pédagogiques
Votre expert CLEPER dédié vous rencontre pour appréhender votre contexte et vos enjeux et définir les objectifs pédagogiques de la formation.
C'est l'occasion pour vous de lui faire part de vos besoins et demandes spécifiques afin qu'il puisse en tenir compte lorsqu'il préparera les activités de formation.
02. Création du contenu pédagogique sur mesure
CLEPER crée un contenu pédagogique sur mesure afin que la formation corresponde aux besoins spécifiques de l'apprenant et de l’entreprise.
Les méthodes et le contenu pédagogiques proposés favorisent l’engagement et le développement des compétences de vos collaborateurs.
03. Entretien ou questionnaire d’évaluation
Le formateur identifie avec l’apprenant lors d'un questionnaire et/ou entretien ses compétences, ses besoins de développement et ses objectifs individuels pour répondre aux objectifs pédagogiques définis.
Cette phase est parfois complétée par un deuxième entretien incluant son supérieur afin de tenir compte de son feedback.
04. Actions de formation
Le formateur anime les différentes activités d'apprentissage selon le calendrier établi. Chaque action de formation dure entre une demi-journée et une journée.
Lorsqu'une activité fait intervenir une compétence très spécifique, nous mobilisons des experts externes pour animer les sessions de formation spécifiques.
05. Entretien de clôture
À la fin de la formation, nous organisons un entretien entre l'apprenant, son supérieur et le formateur pour partager les progrès réalisés.
C'est aussi l'occasion de construire un plan d'action concret afin que l'apprenant puisse continuer à développer ses compétences par la suite.
06. Certificat de réalisation
Chaque apprenant reçoit un certificat de réalisation mentionnant la durée, les objectifs et les sujets abordés durant la formation qu'il a suivie.
Une réunion de clôture est ensuite conduite entre le formateur et la DRH. Les progrès des apprenants sont évalués à l’issue de la formation et 6 mois après. L’évaluation de la formation par les apprenants vous est ensuite partagée.
Nos lieux de formation
Présentiel
Nous nous déplaçons dans vos locaux ou dans le lieu de votre choix.
À distance
Nous pouvons organiser nos activités pédagogiques à distance.
Blended learning
Les formations blended incluent certaines activités en présentiel et d'autres à distance.
Présentiel
Nous nous déplaçons dans vos locaux ou dans le lieu de votre choix.
À distance
Nous pouvons organiser nos activités pédagogiques à distance.
Blended learning
Les formations blended incluent certaines activités en présentiel et d'autres à distance.
Vos questions sur
nos formations
Combien de temps dure une formation CLEPER ?
Y a-t-il des prérequis pour suivre une formation CLEPER ?
Puisque nos formations sont destinées aux managers et experts de l'entreprise, nos apprenants sont confrontés au quotidien à des situations de management hiérarchiques ou transversales.
Hormis cela, les formations CLEPER s'adaptent au niveau de départ de chaque apprenant.
Comment la formation est-elle évaluée ?
À la fin de chaque session, un QCM est proposé aux apprenants pour évaluer leur progression.
Après la dernière activité de formation, ils sont amenés à réaliser un quiz en ligne et un entretien oral. Ils remplissent également un questionnaire de satisfaction.
Tout cela nous permet d'évaluer l'expertise et la pédagogie du formateur, les outils pédagogiques mis en place, les modalités pédagogiques et les compétences développées.
Quel est le nombre de participants à une formation Cleper ?
Le nombre d'apprenants à une session de formation dépend de vos besoins et du type d'activité réalisé et l’effectif est généralement limité à 6 ou 8 collaborateurs. Nous pouvons aussi organiser des sessions individuelles.
Comment conduire des managers issus de mobilités internes à devenir des leaders ?
Conjuguer préoccupations de performance de l'entreprise et qualité de vie au travail des salariés
Comment conduire des managers issus de la mobilité interne à devenir des leaders ?
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