Nos solutions
Découvrez comment Cleper peut vous aider à faire face à vos défis RH.
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Découvrez les conseils de nos experts RH pour attirer, fidéliser et développer vos talents.
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Identifiez en 2 minutes vos leviers RH et managériaux !
Le leadership et les soft skills sont très importants à l'heure actuelle, et cela est d'autant plus vrai lorsqu'une personne occupe un poste de direction, de management hiérarchique ou de management transversal.
Nos formateurs sont spécialisés dans le développement du leadership et des soft skills et utilisent des méthodes pédagogiques adaptées à l'apprentissage de ces compétences.
Conserver l'attention des apprenants pendant toute la durée d'une formation n'est pas toujours simple.
C'est pourquoi les formateurs CLEPER utilisent des méthodes de pédagogie active et adaptent les activités aux compétences, à la personnalité et aux motivations des participants.
Chaque collaborateur a des compétences et des besoins différents, qui ne peuvent pas être pris en compte dans une formation générique.
Nous proposons des évaluations et assessments avant la formation pour déterminer les zones de développement de chacun et proposer des parcours d'apprentissage individualisés.
Nos formateurs mettent en place les méthodes et les activités les plus efficaces en fonction des besoins de votre entreprise, de la personnalité de vos collaborateurs et du type de compétences à transmettre.
Notre méthodologie vous permet de constater des résultats très clairs dans les comportements, l’efficacité et le bien-être des apprenants suite à la formation.
Nos formateurs experts vous accompagnent pour mettre en place un plan de formation
et animer les sessions d'apprentissage.
Assessment Développement
Nous évaluons les forces et les points de développement de vos collaborateurs durant un assessment Développement, qui fait intervenir des questionnaires de personnalité et des mises en situation.
Suite à l'assessment, vous avez une vision précise du plan de formation individuel à mettre en place et des méthodes d'apprentissage qui correspondent le mieux au collaborateur.
Formations sur mesure
Nos formateurs mettent en place des sessions de formation pour développer les compétences des managers, des experts et des talents de votre organisation.
Toutes nos formations sont co-créées avec vous et tiennent compte de vos objectifs et de vos besoins. Nous pouvons organiser des sessions synchrones ou asynchrones, en présentiel ou à distance, individuelles ou collectives, etc.
Ateliers de travail
Plateforme KIOSQ
Vos leaders n'ont pas beaucoup de temps pour se former ? KIOSQ leur permet de continuer à développer leurs compétences en quelques minutes par jour grâce à des contenus courts et engageants.
Vous pouvez suivre leurs progrès depuis un tableau de bord complet qui reprend les statistiques de comportement et les résultats des tests de compétence de vos apprenants.
300.
managers et experts accompagnés chaque année
4,8/5.
Variété des méthodes pédagogiques et expertise du formateur
4,5/5.
Développement des compétences
Ils ont choisi CLEPER pour développer le leadership des managers et des experts de leur entreprise.
Comment conduire des managers issus de mobilités internes à devenir des leaders ?
Sécuriser la montée en compétences des managers de proximité, tel est le défi rencontré par une entreprise du secteur de la relation client. Nous vous expliquons comment les experts CLEPER ont répondu à cet enjeu à travers trois facteurs clés : une approche collaborative, opérationnelle et centrée sur les résultats.
Comment construire une culture de leadership commune ?
La Direction Générale d’une structure associative en croissance observe que ses Directeurs déploient des pratiques managériales hétérogènes ce qui générant des irritants sociaux. Cette étude de cas présente l’une des méthodologies déployées par CLEPER pour instaurer l’homogénéité de pratiques managériales.
Comment se constituer un vivier de talents internes ?
Un site industriel d’un groupe international de technologie de pointe souhaite constituer un vivier de candidats interne pour évoluer vers des fonctions managériales. Cette étude de cas permet de comprendre comment l’assessment est un levier du Talent Management !
La vraie valeur ajoutée de l’outplacement individuel.
Une entreprise souhaite mettre en place des actions ciblées de gestion des parcours collaborateurs. CLEPER a ainsi systématisé pour ce client l’outplacement dans le cadre de certains départs. A travers cette étude cas, CLEPER montre comment ce défi a été relevé avec méthode et expertise en positionnant le collaborateur au cœur de l’accompagnement.
Conjuguer préoccupations de performance de l'entreprise et qualité de vie au travail des salariés
Conjuguer performance et bien-être au travail dans un contexte de réorganisation : tel est l’enjeu de notre client, ESN de 100 collaborateurs en forte croissance. Les lignes suivantes vous précisent comme l’audit organisationnel et managérial déployé par CLEPER a répondu rapidement à ces enjeux.
Comment conduire des managers issus de la mobilité interne à devenir des leaders ?
Sécuriser la montée en compétences des managers de proximité, tel est le défi rencontré par une entreprise du secteur de la relation client. Dans cette étude de cas, nous vous expliquons comment les experts CLEPER ont répondu à cet enjeu à travers trois facteurs clés : une approche collaborative, opérationnelle et centrée sur les résultats.
Discutez avec l'un de nos formateurs expert pour mettre en place une formation sur mesure pour vos équipes de managers et d’experts.
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