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Formez vos managers et experts

Développez les compétences de vos managers et de vos experts avec des formations sur mesure.

 

 

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Développez

le leadership

et les soft skills

Le leadership et les soft skills sont très importants à l'heure actuelle, et cela est d'autant plus vrai lorsqu'une personne occupe un poste de direction, de management hiérarchique ou de management transversal.

 

Nos formateurs sont spécialisés dans le développement du leadership et des soft skills et utilisent des méthodes pédagogiques adaptées à l'apprentissage de ces compétences.

Formatrice souriante en management et soft skills

Engagez

vos apprenants

Conserver l'attention des apprenants pendant toute la durée d'une formation n'est pas toujours simple.

 

C'est pourquoi les formateurs CLEPER utilisent des méthodes de pédagogie active et adaptent les activités aux compétences, à la personnalité et aux motivations des participants.

Formateur debout engagé auprès des apprenants

Formez chacun selon ses besoins

Chaque collaborateur a des compétences et des besoins différents, qui ne peuvent pas être pris en compte dans une formation générique.

 

Nous proposons des évaluations et assessments avant la formation pour déterminer les zones de développement de chacun et proposer des parcours d'apprentissage individualisés.

Consultante motivé experte en assessment et évaluation

Maximisez

votre ROI

Nos formateurs mettent en place les méthodes et les activités les plus efficaces en fonction des besoins de votre entreprise, de la personnalité de vos collaborateurs et du type de compétences à transmettre.

 

Notre méthodologie vous permet de constater des résultats très clairs dans les comportements, l’efficacité et le bien-être des apprenants suite à la formation.

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Formteur en management avec une chemise blanche

Nos expertises

Nos formateurs experts vous accompagnent pour mettre en place un plan de formation

et animer les sessions d'apprentissage.

300.

managers et experts accompagnés chaque année

4,8/5.

Variété des méthodes pédagogiques et expertise du formateur

4,5/5.

Développement des compétences

Nos clients

Ils ont choisi CLEPER pour développer le leadership des managers et des experts de leur entreprise.

 

Aéronautique
Agroalimentaire
Automobile
Banque & Assurance
BTP & Construction
Chimie & Pharmacie
Distribution
Industrie
Informatique
Naval
Public & Para Public
Secteur associatif
Service & Tertiaire
Transport
Aéroport de Rennes
Hop
Regional
Airbus
Astrium
Sabena
Zodiac Aerosafety Systems
Bigard
Bonduelle
Cargill
Diana
Fleury Michon
Hénaff
Kermene
Monique Ranou
Nestlé Purina
Roullier
Vandemoortele
Groupe Le Duff
Locmaria
PSA
Renault Trucks
Faurecia
Michelin
Scania
Volvo Trucks
Crédit Mutuel Arkéa
Verlingue
April Partenaires
BPO
Crédit Agricole
Génération
Groupama
La Poste
MACIF
Bois et Matériaux
Eclisse
Bouygues Bâtiment Grand Ouest
Eiffage
Lamotte Promoteur Immobilier
Spie Batignolles
Albea Cosmetics France
Arysta
BMC Cosmétique
Capsugel
Smiths Medical France SA
Mane
Boiron
J&J
Yves Rocher
Decathlon
U Logistique
Point P
Vorwerk
Leroy Merlin
Ikea France
Groupe Beaumanoir
Royer
Bolloré Technologie
Daher
Éditions Oberthür
Groupe Rocher Operations
Manitou
Parker
Plastic Omnium
Safran
Technicolor
Acer Packard Bell
Asten
Atos
Broad Peak
Guillemot Corporation
Mediakind
Sigma Informatique
STX
Thales
Damen
Le Drezen
DCNS
Piriou
Aires Marine Protégée
CCI Rennes
Conseil Départemental 29
Eau du bassin rennais
Finistère Habitat
Finistère 360°
MDPH du Finistère
ANFH Pays de la Loire
ADAPEI 44
ADAPEI Aria Vendée
Arass
Fondation Massé-Trévidy
Bretagne Ateliers
Les ateliers fouesnantais
Groupe Barrière
SECOB
Canal Plus
Capgemini
EY
Keolis
KPMG
Manpower
RegionsJob
Grand port maritime La Rochelle
Semitan
Stef
Brit Air
Dachser
Fauveder
Ingénieur dans un hangar de construction d'avion
Deux ingénieurs en blouses regardant des fiches de conseil en management
Une chaine de construction de voitures
Un contrat signé entre deux personnes
Manager devant un bâtiment en construction
Une responsable chimiste regardant dans un microscope
Trois managers dans un entrepôt vue du haut
Deux ingénieurs discutant en tenue de travail
Un code d'ordinateur affiché sur un écran
Dessus d'un sous marin dans l'eau
Façade d'une mairie et un drapeau français
Femme manager de dos qui prend la parole
Un expert avec un casque sur un bureau
Un responsable devant un camion

Nos études de cas

Comment conduire des managers issus de mobilités internes à devenir des leaders ?

Sécuriser la montée en compétences des managers de proximité, tel est le défi rencontré par une entreprise du secteur de la relation client. Nous vous expliquons comment les experts CLEPER ont répondu à cet enjeu à travers trois facteurs clés : une approche collaborative, opérationnelle et centrée sur les résultats.

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Comment construire une culture de leadership commune ?

La Direction Générale d’une structure associative en croissance observe que ses Directeurs déploient des pratiques managériales hétérogènes ce qui générant des irritants sociaux. Cette étude de cas présente l’une des méthodologies déployées par CLEPER pour instaurer l’homogénéité de pratiques managériales.

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Comment se constituer un vivier de talents internes ?

Un site industriel d’un groupe international de technologie de pointe souhaite constituer un vivier de candidats interne pour évoluer vers des fonctions managériales. Cette étude de cas permet de comprendre comment l’assessment est un levier du Talent Management !

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La vraie valeur ajoutée de l’outplacement individuel.

Une entreprise souhaite mettre en place des actions ciblées de gestion des parcours collaborateurs. CLEPER a ainsi systématisé pour ce client l’outplacement dans le cadre de certains départs. A travers cette étude cas, CLEPER montre comment ce défi a été relevé avec méthode et expertise en positionnant le collaborateur au cœur de l’accompagnement.

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Conjuguer préoccupations de performance de l'entreprise et qualité de vie au travail des salariés

Conjuguer performance et bien-être au travail dans un contexte de réorganisation : tel est l’enjeu de notre client, ESN de 100 collaborateurs en forte croissance. Les lignes suivantes vous précisent comme l’audit organisationnel et managérial déployé par CLEPER a répondu rapidement à ces enjeux.

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Comment conduire des managers issus de la mobilité interne à devenir des leaders ?

Sécuriser la montée en compétences des managers de proximité, tel est le défi rencontré par une entreprise du secteur de la relation client. Dans cette étude de cas, nous vous expliquons comment les experts CLEPER ont répondu à cet enjeu à travers trois facteurs clés : une approche collaborative, opérationnelle et centrée sur les résultats.

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Co-créez votre formation

Discutez avec l'un de nos formateurs expert pour mettre en place une formation sur mesure pour vos équipes de managers et d’experts.