Les méthodes de notre cabinet
de recrutement à Rennes
Pour vous aider à recruter la bonne personne pour un poste de directeur ou de cadre, nos experts organisent un processus d'évaluation basé sur des méthodes scientifiques afin que vous ayez toutes les informations nécessaires pour faire le bon choix.
Assessment et évaluation
Après avoir communiqué avec vous pour connaître précisément vos besoins et vos attentes, nos experts du recrutement et nos psychologues du travail mettent en place une série de tests pour évaluer le ou les candidats de votre choix. Vous pouvez choisir entre deux méthodes :
- L'Assessment Sélection : cette procédure inclut des questionnaires en ligne, des entretiens individuels ainsi que des mises en situation.
- L'évaluation : cette méthode inclut des questionnaires de personnalité, de compétences et de capacités cognitives ainsi qu'un entretien individuel.
Rapport de synthèse
Une fois les différentes étapes de l'assessment ou de l'évaluation terminées, nous vous présentons lors d’un échange un rapport complet contenant les atouts et les points de vigilance du candidat, ses traits de personnalité, ses compétences en termes de gestion d'équipe, de communication et de leadership, et notre avis concernant son adéquation au poste.
Assessment et évaluation
Après avoir communiqué avec vous pour connaître précisément vos besoins et vos attentes, nos experts du recrutement et nos psychologues du travail mettent en place une série de tests pour évaluer le ou les candidats de votre choix. Vous pouvez choisir entre deux méthodes :
- L'Assessment Sélection : cette procédure inclut des questionnaires en ligne, des entretiens individuels ainsi que des mises en situation.
- L'évaluation : cette méthode inclut des questionnaires de personnalité, de compétences et de capacités cognitives ainsi qu'un entretien individuel.
Rapport de synthèse
Une fois les différentes étapes de l'assessment ou de l'évaluation terminées, nous vous présentons lors d’un échange un rapport complet contenant les atouts et les points de vigilance du candidat, ses traits de personnalité, ses compétences en termes de gestion d'équipe, de communication et de leadership, et notre avis concernant son adéquation au poste.
CLEPER accompagne
vos directeurs tout au long
de leur carrière
L'accompagnement de CLEPER ne s'arrête pas après recrutement : nous sommes également à vos côtés pour former vos collaborateurs, les aider à réaliser leurs projets de carrière au sein de l'entreprise et les guider vers un nouvel horizon professionnel à leur départ.
Développement des compétences
Que ce soit durant le processus d'onboarding ou au cours de leur carrière, CLEPER aide vos cadres à développer leurs compétences et leur leadership à travers des formations de groupe, des formations individuelles et des workshops. Notre cabinet à Rennes est certifié Qualiopi et nos formations sont réalisées sur-mesure en fonction de vos besoins.
Accompagnement des mobilités internes
CLEPER aide vos collaborateurs à préciser leur projet professionnel et vous accompagne dans vos processus de recrutement interne afin que chacun de vos salariés occupe le poste qui lui convient le mieux, à la fois au niveau de ses compétences et de ses aspirations.
Outplacement
Proposez à vos cadres dirigeants une excellente expérience collaborateur même lorsqu'ils quittent l'entreprise grâce à nos services d'outplacement individuel. Nous réalisons différents entretiens et ateliers afin de déterminer le projet futur du salarié et de lui donner tous les outils nécessaires pour le mettre en pratique.
Développement du leadership
CLEPER accompagne vos managers et vos experts a démontrer des comportements de leadership efficaces. Nos Assessments Développement permettent à vos collaborateurs de mieux se connaitre et de mettre en place des stratégies de développement efficaces.
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