Les solutions CLEPER
après le recrutement
CLEPER n'est pas seulement un cabinet d’évaluation des compétences: nos consultants vous accompagnent également pour former vos leaders, accompagner les transitions de carrière et fidéliser vos talents.
Nos formations
Nos formateurs aident les talents de votre entreprise à développer leurs soft skills et leur leadership, que ce soit dans le cadre d'une prise de fonction, d'une volonté de mobilité interne ou simplement d'une démarche de formation continue.
Nous utilisons des méthodes de pédagogie active afin que vos salariés puissent apprendre par l'expérience et mettre en pratique leurs nouvelles connaissances dans des situations fictives avant de les appliquer dans leur travail.
Nos solutions de gestion de carrière
Le management des carrières est un aspect important pour attirer et fidéliser les talents. CLEPER les accompagne à chaque étape de leur parcours dans votre entreprise, depuis le recrutement jusqu’à leur dernier jour au sien de l’entreprise.
Nous pouvons mettre en place pour vous des programmes de développement des compétences, des outils de gestion des mobilités internes, des assessments, et bien plus en fonction de vos objectifs.
Nos workshops
CLEPER organise des workshops sur mesure pour vos collaborateurs afin de développer leurs soft skills et leur leadership. Chaque atelier se concentre sur une compétence spécifique et inclut des activités collaboratives qui renforcent l'esprit d'équipe des participants.
Nos workshops ont lieu en petit groupe et tiennent compte de vos objectifs, de vos enjeux et des besoins de vos collaborateurs. Ils se terminent par un débriefing à la fois avec les participants et avec votre service RH.
Nos Assessments Développement
Développer ses compétences est souvent indispensable pour faire évoluer sa carrière. Grâce à nos Assessments Développement, vos collaborateurs peuvent apprendre à mieux se connaître, découvrir leurs forces et leurs zones de vigilance et obtenir un plan d'action concret pour atteindre leurs objectifs.
Le rapport de l'assessment vous livre aussi des conseils pour engager et soutenir le collaborateur concerné en fonction de sa personnalité et de ses leviers de motivation.
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